Saber donde es posible aplicar las herramientas y frameworks agiles, así como conocer la mejor forma de hacerlo es todo un arte, sobre todo en las áreas de gestión de personas y HR dado que tienen unas particularidades imprescindibles de conocer.
En nuestro caso tenemos una gran ventaja dado que hemos acompañado a más de 300 profesionales de Recursos Humanos mediante 5 tipos de servicios y acciones:
– En cursos en abierto como el de “HRAgile-AgileLeadership-People&Culture-21horas” y el de “ProductOwner-DesignThinking-EmployeeExperience-12horas”
– Mediante formaciones “in-company” y con diseños ágiles totalmente a medida.
– Mediante servicios de acompañamiento, consultoría E IMPLANTACIÓN de agilidad en HR.
– Mediante servicios de Mentoria Agil y AgileCoaching.
– Mediante servicios de innovación en RR.HH. incluidos servicios de Diseño de Experiencias de Empleado/a customizados.
Así pues te compartimos donde aplicar agile en HR y como:
AGILE PARA HR / AGILE4HR
En este apartado hablamos de la aplicación de la agilidad dentro del propio departamento de Recursos Humanos. Aquí hablamos de “Abrazar la mentalidad ágil y aplicar métodos y prácticas ágiles dentro de los propios equipos y proyectos del área de Personas. Re-inventar su modelo operativo y la forma de trabajar.”. Lo cual hacemos de dos formas diferentes:
AGILE4HR PERSONAL
Cada persona abraza la mentalidad ágil y aplica métodos y prácticas ágiles en SU TRABAJO PERSONAL Y EN SU DIA A DIA. Estamos hablando de “Personal Kanban”, “Trabajar a nivel individuo mediante ciclos”, tools de “reflexión y ajuste” sobre el trabajo semanal, “los moving motivators” o aprender a priorizar mediante MoSCoW
AGILE4HR DEL EQUIPO DE RR.HH.
Dentro del departamento abrazamos la mentalidad agile y aplicamos prácticas agiles en NUESTRO TRABAJO COMÚN E INTERRELACIONES. Hablamos del “reconocimiento agile o colaborativo”, de una “cultura de feedback agile”, de “reuniones agiles”, de hacer “dailys de equipo” o de hacer “retros de equipo” entre otras muchas prácticas agiles.
HR PARA LLEVAR LA AGILIDAD A LA EMPRESA / HR4AGILE
El rol del área es dar soporte a la organización en la transformación, para enfrentar los desafíos de un entorno de negocios cada vez más complejo (VUCA), mediante dos enfoques diferentes:
HR4AGILE MEDIANTE AGILIZAR LOS SERVICIOS DE RR.HH.
Diseñamos los servicios que ofrecemos con frameworks agiles y los implementamos de forma coherente con la agilidad (Recruitment, Selección, Contratación, onboarding, offboarding, desarrollo de carrera, talento, sucesiones, learning & trainning, etc.)
HR4AGILE PARA LA TRANSFORMACION CULTURAL AGIL DE LA ORGANIZACIÓN
Desde Recursos Humanos lideramos la transformación y acompañamos a personas, equipos, departamentos, negocios y la propia organización hacia su agilización. Ser más AGILES.
Juan Antonio Gómez es Investigador y Divulgador de Agilidad Organizativa y Técnica aplicada en y desde HR así como consultor y formador de Agilidad, INNOVACIÓN y programas de desarrollo competencial donde acumula más de 3.000 horas de experiencia. Coordinador Académico y profesor de HRAgile y AgileLeadership en universidades y Escuelas de Negocio. Experto en DesignThinking aplicado en procesos de RRHH. ScrumMaster nivel Autoridad. Fundador de la plataforma y escuela hragile.online, ha acompañado en procesos de transformación Agile y/o ha formado en HRAgile a cientos de profesionales de RRHH y gestión de Personas de empresas como Cellnex Telecom, SGAE, HotelBeds, Gameloft, Codorniu, Sedatex, Seat, CeloFixing, KernPharma, Gonvarri Industries, Luxottica, McDonalds, Indukern, Stefanini, Rubi, AirProducts, Credibanco, Schneider Electric, etc. Puedes visitar su perfil en Linkedin:
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