HRAgile y DesignThinking para el reto de “Volver a la oficina”

En el mundo de la Agilidad en Recursos Humanos utilizamos un framework llamado CYNEFIN que nos ayuda como una “Brújula” a saber que conviene aplicar en cada momento, en función de la tipología de problema que tenemos.

Como verás en la imagen del blog la idea es bastante sensata:

  1. Si el problema o reto es una situación SIMPLE lo que debemos aplicar es uno de los procedimientos de RRHH que tengamos.
  2. Si el problema o reto es una situación COMPLICADA lo que debemos aplicar es uno de los procesos de RRHH que tengamos.
  3. Si el problema o reto es una situación COMPLEJA, procesos, procedimientos y experiencias previas no funcionarán, con lo que debemos generar algo nuevo. Y es aquí donde las metodologías de la AGILIDAD (técnicas u organizativa) o metodologías como el DesignThinking funcionan.
  4. Si el problema o reto es una situación CAÓTICA entonces tenemos que tomar medidas de Emergencia.

Así pues, con el reto de “VOLVER A LA OFICINA” el primer paso es que determines, en tu caso, en tu situación, en tu empresa, ¿Donde estás?

Si la situación es SIMPLE o COMPLICADA, puedes aplicar los procesos o procedimientos que seguramente ya tienes diseñados del pasado o crear unos.

Es una situación CAÓTICA, entonces actúa ya aplicando medidas de emergencia.

¿Y si no lo es? ¿Que queda?

Pero si la situación es COMPLEJA, debida a un entorno VUCA, donde hay volatilidad (las cosas cambian muy rapido), hay incertidumbre (con lo que no puedes anticiparte a lo que va a pasar), hay dificultad para tomar decisiones (por haber muchos factores críticos) o hay ambiguedad y te es dificil interpretar que hacer, entonces lo que necesitas es aplicar metodologías agiles y DesignThinking.

Si este es tu caso te recomendamos que te inscribas en nuestro bootcamp del mes de Julio donde podrás aprender DesignThinking y certificarte oficialmente como Product Owner de Agilidad. Si te interesa puedes pulsar el botón siguiente.

La metodología DesignThinking te proporciona un entorno de trabajo para RRHH de forma que generes soluciones de alto valor añadido tanto para tu organización como para tus empleados/as

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. ¿Cómo? Pues a través de herramientas como los Mapas de Empatía o los “Employee Experience Maps”.

Y cuando ya tengas la idea que será FACTIBLE, DESEABLE Y SOSTENIBLE tanto para tu empresa como para tus colaboradores puedes pasar a desarrollarla con herramientas del mundo de la Agilidad como KANBAN o como SCRUM que te asegurarán la perfecta implementación.

Aquí te recomendamos nuestros cursos de agilidad para rrhh, tanto cursos online asíncronos por autoaprendizaje, como cursos online síncronos (con el facilitador en directo por videoconferencia) y con CERTIFICACIÓN OFICIAL INTERNACIONAL de ScrumManager(R) .

Por cierto, si quieres aprovechar la oferta del bootcamp del verano: Si realizas el curso de DesignThinking te REGALAMOS el curso online asíncrono por autoaprendizaje de HRAgile, valorado en 199€.

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Esperamos verte pronto!

Un saludo

El equipo de HRAgile