6 cambios de mentalidad AGILE que pueden hacerte una persona más efectiva, eficaz y eficiente en HR

Posiblemente estas viviendo un momento profesional intenso, con mucho trabajo, mucho tiempo delante de la pantalla, dificultad para desconectar, estres y una sensación de que tu agenda de RRHH… NO es tuya!!!.

Pues bien, es absolutamente normal considerando que lo más probable es que te hayas educado, hayas tenido managers y jefes, y hayas trabajado en empresas que lo que te han enseñado, transmitido e incluso inoculado haya sido el “Mindset Productivo”.

Este tipo de mentalidad, que puede haberte resultado muy util en tiempos predictivos y estables, puede resultar tu peor enemigo en momentos volátiles, complejos y ambiguos.

Para tiempos como los actuales, tiempos VUCA de alta volatilidad, incertidumbre y complejidad, el “Mindset Agile” , el de HRAgile, resulta mucho más útil debido a que en estas condiciones es más efectivo y eficiente.

LOS 6 PUNTOS A TENER EN CUENTA

1.La mentalidad productiva que relaciona la cantidad de horas trabajadas con los resultados de forma líneal, en entornos volátiles y complejos NO FUNCIONA. Puede no haber una relación lineal directa entre horas invertidas y resultados. Es más, es momento donde la eficiencia es lo importante (eficiencia es conseguir resultados con el menor esfuerzo y con los menores recursos posibles).

2.La mentalidad productiva puede llevarte a la falsa ilusión de pensar y sentir que si como persona estás involucrada en muchas actividades y tienes muchas tareas abiertas en las que estas trabajando en paralelo (multitarea) es que estás aportando mucho valor. Mientras que en situaciones como la actual, es básico centrase en pocas cosas en paralelo (Limitar la multitarea y Limitar el W.I.P. – Work in progress, para finalizar las tareas lo antes posible) y además trabajar solo en temas importantes (desde un punto de vista de aportación de valor al cliente). Esto tiene el reto de que quizá has sido hasta ahora una persona que has dicho que SI siempre a todo lo que te pedían que hicieras… y ahora deberás ser una persona que diga muchas veces que NO y que ponga límite a todas las peticiones que te hagan incumplir la regla del W.I.P., y que diga que NO a las peticiones de actividades que no aporten valor.

3.Sustituir en tu forma de pensar el concepto de ser una persona 100% conectada, para estar conectada solo en horarios limitados ( máximo de 2 o 3 horas al día de conexión al email, al Teams, a los mensajes pop-up, etc.) para poder permanecer concentrada en lo importante con un 100% de motivación y compromiso.

4. Incorporar a los espacios de hiper-actividad, momentos de análisis, reflexión, estrategia, mejora continua y retrospectiva. Solo podemos mejorar si conseguimos dedicar tiempo a reflexionar y reflejar cambios en nuestra forma habitual de hacer. Hay que cambiar hábitos.

5.Por favor, lo importante por encima y antes que lo urgente. Dejar de “apagar fuegos” para empezar a dedicar tiempo a encontrar el origen del incendio.

6. Pon foco en conseguir que tus reuniones y aquellas en las que participes sean ligeras, simples, enfocadas y limitadas en tiempo (Time-boxing)

Y PARA CONOCER MÁS, APRENDER Y FORMARTE EN TU FUTURO

En nuestros cursos de HRAgile enseñamos a las personas participantes, a través de dinámicas de experimentación, a generar cambios de mentalidad para conseguir ser más efectivas y eficaces mediante metodologías Agiles. Si quieres formarte puedes hacerlo en nuestro curso “HRAgile – AgileLeadership – People&Culture” pulsando aquí

Y si quieres introducirte en la agilidad técnica y conocer como Scrum o Kanban pueden ayudarte con la efectividad, la eficacia y la eficiencia. Puedes pulsar aquí para conocerlas.