8 Preguntas Generativas para activar la Agilidad Organizativa

La Agilidad tiene dos ámbitos claros de aplicación. Probablemente la más conocida es la Agilidad Técnica que se trata de agilizar el área operativa o de desarrollo de una organización, por ejemplo, implantando nuevos modelos o frameworks de trabajo como Scrum para así desarrollar productos o servicios aprovechando las ventajas de la Agilidad, como la mejor y más rápida adaptación al mercado y la mayor aportación de valor al cliente.

La otra Agilidad es la Organizativa. Se trata de más de una transformación organizacional o cultural, donde se modifican los sistemas de gobernanza, de liderazgo o management y la forma en la que las personas se comunican y relacionan. En este ámbito es donde aparecen conceptos de agilidad como los principios de equipos autogobernados o autogestionados, el AgileLeadership, los programas de talento Agile o las herramientas y propuestas del Management3.0 para la delegación de responsabilidades, la creación de culturas de aprendizaje o los “moving motivators”.

Aquí es donde propuestas como el “Radical Candor”, las “Estructuras Liberadoras” o la “Indagación Apreciativa” son perfectamente aplicables para conseguir mayor Agilidad Organizativa dado que son coherentes con los Valores y Principios Agiles.

LA INDAGACION APRECIATIVA

En concreto la Indagación Apreciativa (IA) nos parece una propuesta que merece la pena conocer. La IA es un proceso y una metodología que impulsa el cambio, incrementa las fortalezas y las convierte en hábitos, promueve el crecimiento, la ilusión y la motivación. Es una aproximación revolucionaria al cambio estratégico y crecimiento sostenible de las organizaciones. Puedes profundizar en su libro.

Se basa en una búsqueda rigurosa de lo mejor de las personas y en un descubrimiento sistemático de todo lo que proporciona vida a un sistema cuando este es más eficaz. Implica, de una forma disciplinada, el arte de hacer preguntas para aumentar el potencia positivo.

Desde este enfoque de preguntar, te proponemos 8 preguntas generativas que puedes incorporar en tu equipo de recursos humanos, o que puedes transmitir desde RRHH a los managers si buscas su agilidad y su liderazgo ágil. Las hemos organizado por el tipo de situación donde te pueden ser utiles, pero si tu encuentras otras situación donde la pregunta te ayude, no lo dudes, !hazla!

Todas las preguntas son el inicio de una conversación significativa y de un espacio de creación e ideación de respuestas. Te proponemos que tras realizar la pregunta todas las personas que la han escuchado dediquen unos minutos de forma individual a responder a la pregunta en su propia libreta o en una hoja. Después recogéis las respuestas como una SUMA de todas ellas. Todas SUMAN. Mirada de INTEGRAR respuestas.

SITUACION CONFLICTIVA

¿QUE PODEMOS HACER QUE PUEDA AYUDARNOS A CAMBIAR ESTA SITUACIÓN?

SITUACIÓN CRÓNICA

¿QUÉ POSIBILIDADES TENEMOS EN LAS QUE TODAVÍA NO HEMOS PENSADO?

SITUACIÓN COMPLEJA

¿CUAL ES EL MENOR CAMBIO QUE CAUSE EL MAYOR IMPACTO?

SITUACIÓN SIN INICIATIVA

¿CUALES SON LAS CUALIDADES DE VUESTRO EQUIPO ACTUAL QUE MÁS ESTIMULAN EL ENTUSIASMO Y LA COLABORACIÓN HACIA METAS COMUNES?

SITUACION DE DESESPERANZA

¿QUE CAMBIOS Y ‘TRENDS’ VEIS EN EL MUNDO QUE OS ANIMAN Y DAN CONFIANZA EN LAS POSIBILIDADES DE FUTURO DE VUESTRA ORGANIZACIÓN?

SITUACIÓN DESVALORIZADA

¿QUE VALOR TENDRÍA SI NOS RECONOCIERAMOS, Y LUEGO CELEBRARAMOS, LOS PEQUEÑOS Y GRANDES PASOS QUE DAMOS?

SITUACIÓN DE DESACUERDO

¿QUE SOLUCIÓN O PROPUESTA NOS BENEFICIARÁ A LOS DOS?

SITUACIÓN DE DEJAR IR

¿QUE PODEMOS HACER PARA QUE CUANDO SE VAYAN NUESTROS EMPLEADOS SEAN MEJORES PERSONAS?

¿QUIERES SABER MÁS O FORMARTE?

En nuestros cursos de HRAgile enseñamos a las personas participantes, a través de dinámicas de experimentación, a generar cambios de mentalidad para conseguir ser más efectivas y eficaces mediante metodologías Agiles. Si quieres formarte puedes hacerlo en nuestro curso “HRAgile – AgileLeadership – People&Culture” pulsando aquí

Y si quieres introducirte en la seguridad psicológica y en dinámica para conseguirla, tenemos un curso de agilidad en RRHH para tí. Lo encontrarás aquí