El viaje a la agilidad en RRHH puede ser algo complejo de comprender al principio debido a la cantidad de opciones, acreditaciones y formaciones existentes.
Basándome en las acreditaciones oficiales en agilidad técnica y organizativa de la plataforma ScrumManager(R) de la cual somos trainers acreditados (Puedes verlo pulsando aquí) te muestro (y te propongo) un viaje.
Este viaje puedes además acompañarlo con libros que te ayudarán mucho.
PRIMER PASO: “ProductOwner-DesignThinking-EmployeeExperience”
Una primera buena forma de introducirte es con un cambio de Mindset y con herramientas que te ayuden a entender que el futuro de los servicios de #rrhh pasa por el hecho de que sean servicios deseables y que aporten mucho valor a los/as empleados/as. Las preguntas son: ¿Cómo podría yo deleitar a los/as empleados/as? ¿Cómo podría generar un servicio que supere las expectativas de los mismos? ¿Cómo puedo generar un sentimiento de pertenencia y unos niveles de engagement de nivel superior?
Las respuestas a estas preguntas las tienes en este curso. Pulsa aquí para más info.
El libro que te recomiendo para empezar este camino hacia la Agilidad es “66 ideas para ser Agile en HR” que puedes adquirir aquí
El libro especializado y más completo que conozco sobre herramientas y métodos de innovación y DesignThinking es “101 Design Methods” de Vijay Kumar.
SEGUNDO PASO: “AgileLeadership-People & Culture”
La entrada fuerte a la Agilidad, entendida, vivida y llevada a término desde HR se consigue con esta acreditación. El curso (puedes conocer los detalles pulsando aquí) te prepara para comprender la Agilidad y sobre todo comprender donde fallan las implantaciones, como acompañar a los equipos, que es realmente la agilidad (y que NO es). Básicamente interiorizar los principios y Valores agiles para que puedas ser totalmente coherente con ellos. Es un curso transformativo y experiencial.
Aquí te recomiendo dos libros: “Agile People” de Pia-Maria Thoren y “Agile HR” de Natal Dank. Son 2 libros IMPRESCINDIBLES en la Agilidad en y desde RecursosHumanos. No te recomiendo pasar al tercer paso, ni seguir adelante con más formaciones si no te has leido los libros presentados hasta este punto (Más que nada porque te puede pasar que caigas en los mismos errores que caen los equipos de Scrum o de Kanban debido a que dominan la agilidad técnica pero no interiorizan la Agilidad como actitud, como mindset y como cultura organizativa).
Para profundizar en el desarrollo de competencias y habilidades como AgileLeader te recomiendo encarecidamente el libro “LIDERSHIP AGILITY” de Bill Joyner. Y si quieres tener un punto de vista diferente y disruptivo del Liderazgo en la agilidad el libro de Gerardo Barcia “El mejor lider siempre se deja liderar”.
TERCER PASO: “ScrumMaster” (o Kanban)
Cuando ya tienes interiorizada la Agilidad como mindset y como cultura, si quieres puedes profundizar en el framework SCRUM con la finalidad de utilizarlo como entorno de desarrollo de nuevos servicios de RRHH.
El concepto de “opcional” tiene que ver con el hecho de que habrás adquirido criterio suficiente en las anteriores formaciones para saber si lo que te interesa aprender es Scrum o Kanban… y esto es importante. ¿Te imaginas empezar por un curso de Scrum para luego descubrir que no puedes aplicarlo en tu departamento?
Aquí, como libro tienes un clásico “Método Agiles: Scrum, Kanban, Lean”.
CUARTO PASO: “Kanban” (o ScrumMaster)
De forma similar a la formación de Scrum, el libro recomendado es el mismo y a estas alturas ya sabrás si Kanban es el framework con el que quieres gestionar los proyectos o los servicios de tu departamento de RRHH.
QUINTO PASO: “ScrumLevel, AgileScaling y/o Transformación Cultural Agile”
Ahora que ya te has agilizado tu y ya has acompañado a la agilización de tu departamento de HR, creo que ya estarás preparada para ir un paso más allá: La agilidad implantada en tu empresa y como acompañar este proceso.
Transformar una organización y su cultura es un proceso largo (tipicamente unos 4 años para una empresa de unos 1.000 – 2.000 trabajadores), y es muy importante que tengas las bases, los conocimientos y las herramientas para acompañar este cambio, así como para medirlo.
SEXTO PASO: “Ser Agile – Competencias y Habilidades de las personas Agiles”
o quizá el primero
En algún momento del viaje en la agilidad descubrirás que esa idea de “AgileMindset” y esos conceptos teóricos de “habilidades agiles o competencias para Ser Agile” se han vuelto un MUST, un IMPRESCINDIBLE… y son experienciales.
En ese momento volverás a ti, en concreto dentro de ti, a tus creencias, a tus valores personales, a tu paradigma de vida, a revisar como piensas, como actúas, “tus desde donde” y “tus para qué”. Volverás para poder “desaprender” (unlearning) y para aprender una forma diferente de ver la vida y de entender las organizaciones. Esta es la base y el contenido de esta formación.
Si te interesa alguna de estas formaciones, no dudes en contactarnos o en visitar nuestra área de cursos. También puedes ir a la página principal pulsando aquí para buscar el CALENDARIO de formación del año en curso.
